KOKS's
bud på en Kulturpolitik på Samsø
Høringssvar
fra * KOKS* Kunst kultur Samsø
vedrørende Plan- og Agenda 21 Strategien.
Hvad hører
under Agenda21 strategien, hvad hører under
planstrategien og hvad hører under Kommuneplanen.
For KOKS hører det hele sammen. Det ene
er afhængigt af det andet og det andet er
en nødvendighed for det tredje. Derfor
skal oplægget ses som et hele - som et oplæg
der eventuelt for Samsø Kommune kan bruges
som et indlæg frem mod den kommende Kommuneplan
og en kommunal Fritids- og Kulturpolitik i en
positiv dialog, idet oplægget absolut ikke
indeholder det hele - måske endda det halve.
Men så er der jo også noget at bygge
på.
I den kommende Plan-
og Agenda21 Strategis udformning ønsker
vi i KOKS, at det kulturelle område fremstår
som et særskilt afsnit, som f.eks. VEØ.
Begrundelsen herfor er, at kulturen i dag er et
meget vigtigt segment for et samfund og for dets
muligheder for en bærbar udvikling i kommunikation
med såvel den lokale som den globale virkelighed
- dvs. for bosætning, kommunikation, udvikling,
selvforståelse og identitet for bare at
nævne nogle få punkter.
Derfor er det også
meget vigtigt at vores høringssvar bliver
den platform, der for Samsø Kommune og
for Samsø som helhed kan blive platformen,
hvor en positiv og udviklende kunst- og kulturdialog
foregår borgere, kunstnere, kultur personligheder
og politikere imellem.
Oplægget er inddelt i to hovedafsnit.
1. Basis - for en helhed i kulturpolitikken.
2 Det fysiske - en råskitse til de fysiske
rammer for en kulturpolitik i vækst.
KOKS' basale ønsker
til en kommende kommuneplan.
1. At være
med til at påvirke det politiske system
til i samarbejde med øens borgere og interesseforeninger
at skabe grundlag for en kulturpolitik, der i
såvel snæver som bred forstand tilgodeser
såvel borgere og gæster, men som også
er del af den levende udvikling, kunsten og kulturen
generelt befinder sig i til en hver tid.
2. At få det politiske system til at tage
et overordnet politisk og økonomisk ansvar
i udførelsen af en kulturpolitik.
1. At få kunsten
med i kommunens overordnede kulturpolitik. Denne
er ikke nævnt i den række af indsatsområder
som er nævnt pt.
2. At få placeret kulturens tilhørsforhold
til den kommunale udvalgs struktur, så den
ikke bliver et appendiks til f.eks. et så
tungt udvalg som socialområdet., men får
den tydeliggørelse den kræver i et
moderne samfund, hvor kultur bliver vigtigere
og vigtigere i og for menneskers liv og udvikling.
3. At give kunsten dens egne budgetter på
kommunes årlige budget og i den langsigtede
budgetlægning i overensstemmelse med kommunes
kulturpolitik og i langtidsplanlægningen
af denne.
4. At der udvikles en langsigtet plan, hvor kunsten
indgår på lige fod med andre kulturelle
områder.
5. At kunsten som erhverv ikke kun gælder
kunsthåndværk som nævnt i oplægget
på formødet, men at dette gælder
alle kunstens discipliner - som eksempelvis billedkunst,
kunsthåndværk, musik, teater mv.
6. At sikre at der findes steder til kulturel
udfoldelse. Her tænkes på at mange
af de kulturelle arrangementer der sker i dag
er afhængig af private mæcener. F.eks.
for musikken Rock Hotellet i Brundby og Samsøfestivalen
og, for kunsten Brugsen i Mårup, for dansen
mv. Dansebjerg osv. Hvad sker der med øens
kulturliv, Hvis disse pludselig lukker og hvor
slemt bliver det med øens kulturelle identitet.
Vi markedsfører os jo som "KUNSTENS
Ø". Det drejer sig altså også
om at ord og udsagn passer med de faktiske forhold.
7. At der indenfor det kulturelle område
oprettes to separate "råd" - et
kunstråd og et fritidsråd som sparringspartnere
til den politiske proces, samt som bindeled mellem
udøvere, brugere og de politiske beslutningstagere.
8. At være med til at styrke vækstlaget
indenfor det kunstneriske område omfattende
alle de kunstneriske discipliner indenfor såvel
på børneområdet som på
voksenområdet.
9. At være med til at udefrakommende kultur
indgår i det samske kulturliv samt at være
med til at fremme lokale kulturelle aktiviteter
i samarbejde med kunsten udefra. Eksempler: Betonlaboratoriet,
videofestivalen etc.
10. At der skabes og udarbejdes en kommunalt plan
for brugen af det offentlige rum bl.a. indeholdende
en strategi for beslutnings- og vejlednings proceduren
for dette.
KOKS' fysiske ønsker
til en kommende kommuneplan.
"Kulturhus"
- "Stride strømme" indeholdende
følgende:
1. Mødefaciliteter med nødvendigt
udstyr til større såvel som mindre
mødeaktiviteter.
2. Faciliteter til større opførelser
der tilgodeser f.eks. teater, musik, dans, performance
m.v. med plads til et rimeligt publikum.
3. Faciliteter til udstillingsvirksomhed.
4. Gæsteatelier med eller uden bomuligheder
for inviterede kunstnere udefra - måske
i samarbejde og regi af Nordisk Kunstcentrum (Nordisk
Råd), der driver gæsteatelier over
hele Norden.
5. Café faciliteter
6. Depotfaciliteter.
7. Listen her kunne sikkert blive meget længere
"Andre fysiske faciliteter:"Kulturskoler
/ undervisning"
1. Faciliteter til musikundervisning for børn.
2. Faciliteter til kunstundervisning for børn.
3. Faciliteter til brug for vækstlaget generelt
til kulturel udfoldelse. (Noget befinder sig vel
i dag på Onsbjerg Gl. Skole).
4. Et velfungerede IT og medienetværk. Et
sådant netværk er fundamental for
det moderne menneske, idet et sådant netværk
er et vigtig redskab til kommunikation, information
og udveksling af tanker og ideer.
Især modtageforholdene for Internet, mobiltelefoni,
radio og TV er visse steder på Samsø
meget dårlige og enkelte steder næsten
helt umulige.
5. Noget er sikkert glemt.
Vores vision for
stedet er, at det kunne blive et sted med faciliteter
til brug for specielt vækstlaget i kunsten,
den professionelle kunst på nogle områder
og kulturlivet som helhed.
Drift.
Dette kan gøres på mange måder,
men som udgangs-forslag / forestilling om dette,
kunne man tænke sig en styringsgruppe/bestyrelse
valgt af de respektive brugere/ foreninger med
repræsentation fra Samsø Kommune.
Denne bestyrelse ansætter en daglig leder,
hvis opgave det er at få stedet til at virke
rent organisatorisk og praktisk, mens indholdet
i huset varetages af bestyrelsen, som også
er ansvarlig i en hver henseende.
Økonomien
i et kulturhusprojektet som et multikulturelt
sted, er jo et kildent spørgsmål.
Alt hvad man ønsker sig kan ikke fås
over natten, men også her kan denne side
af projektet blive til et udviklingsprojekt over
tid. Måske kunne en kombination af offentlige
tilskud, brugerbetaling og støtte til de
enkelte projekter i huset være et udgangspunkt
for en finansieringsplan af driften.
Med venlig hilsen
Bestyrelse for KOKS
Carsten Langkilde * 24. februar 2008
